Sestavení charakteristik podniku přímo závisí na účelu psaní, kterým může být rozvoj strategie rozvoje organizace, formování myšlenky společnosti mezi investičními osobami, stanovení efektivity práce personálu atd. Jaký je obvod pro takovou charakteristiku?
Instrukce
Krok 1
Stručné historické pozadí hlavičkového papíru společnosti. Zde můžete uvést datum založení, počáteční úkoly, strukturu, hlavní fáze vývoje organizace, označit odpovědné a svědomité zaměstnance, vypsat státní vyznamenání, čestná osvědčení a deklarovat vděčnost zaměstnancům.
Krok 2
Uveďte organizační a právní formu vlastnictví (obecní, fyzické, státní, otevřená akciová společnost, uzavřená akciová společnost, sloučení s pobočkami atd.).
Krok 3
Seznamte a analyzujte všechny činnosti podniku. V závislosti na jeho směru vyberte hlavní ustanovení analýzy. Například podnik se specializuje na prodej kancelářského vybavení a poskytuje služby pro jeho dodávku a instalaci fyzickým a právnickým osobám, to znamená, že je multidisciplinární. Popište celou škálu zboží a služeb (prodej počítačů, tiskáren, faxů, komunikace, opravy počítačů, dodávky veškerého kancelářského vybavení, instalace programů atd.). Analýza bude zahrnovat studium poptávky, konkurenceschopnosti produktu, finanční stránky těchto činností atd.
Krok 4
Popište cíle, cíle a rozsah podniku v době psaní charakteristik. Chcete-li to provést, musíte charakterizovat vnější faktory (například studovat trh prodeje), stejně jako specifika služeb a zboží.
Krok 5
Zvažte strukturu pracovní síly. Popište organizační strukturu řízení podniku: kategorie zaměstnanců zaměstnaných v organizaci a jejich hierarchii (manažeři, zaměstnanci, specialisté atd.), Metody řízení týmu (technologie personálního vyhledávání, techniky pohovorů, testování kandidátů na volná místa, seznámení s odpovědnosti úředníků, řízení motivace zaměstnanců atd.) a také hodnotit úroveň kvalifikace zaměstnanců a fluktuaci zaměstnanců.
Krok 6
Uveďte datum kompilace. Podepište a dešifrujte to.
