Ustanovení čl. 81 odst. 2 zákoníku práce Ruské federace stanoví propouštění s cílem snížit počet nebo počet zaměstnanců. Po stanovení optimálního počtu zaměstnanců je nutné správně zdokumentovat postup snižování počtu zaměstnanců organizace.
Instrukce
Krok 1
Informujte zaměstnance o nadcházejícím propouštění písemně nejméně dva měsíce před termínem pro propuštění. Vezměte od něj potvrzení, že byl informován o budoucím propuštění.
Krok 2
Nabídněte zaměstnanci přesun na jinou pozici ve stejné organizaci.
Krok 3
Nejméně dva měsíce před zahájením downsizingu písemně informujte zvolený odborový orgán o připravovaných změnách. Pokud se očekává masivní snížení, pak se oznamovací doba zvýší na tři měsíce.
Krok 4
Nejpozději tři měsíce předem předložte územní agentuře práce soubor dokumentů odrážející záměr budoucího snižování počtu zaměstnanců a propouštění zaměstnanců.
Krok 5
Připravit návrh příkazu k propuštění zaměstnance v souvislosti s redukcí počtu zaměstnanců. Po podepsání objednávky vedoucím organizace seznámte propuštěného zaměstnance s textem objednávky proti podpisu. V případě odmítnutí seznámit se, zapojit alespoň dva svědky a sepsat vhodný akt, ve kterém zohledníte skutečnost odmítnutí seznámit se s objednávkou, uvést pozice, příjmení a iniciály zpracovatele aktu, svědky, datum vyhotovení.
Krok 6
Vyplňte pracovní knihu zaměstnance příslušným záznamem „Zamítnuto z důvodu nadbytečnosti zaměstnanců, čl. 81 odst. 2 zákoníku práce Ruské federace“, uveďte číslo a datum příkazu k propuštění. Vyplňte příslušná pole na osobní kartě zaměstnance T-2.
Krok 7
Předložit platební doklady účetnímu oddělení organizace k výplatě náhrady zaměstnanci ve výši průměrného dvouměsíčního výdělku. Pokud se pracovník nedostaví na odstupné, zašlete mu na jeho poštovní adresu oznámení o splatných výhodách.
