Pokud s vámi manažer komunikuje přímo, a ne s pomocí manažerů, pak může být navázání vztahu s takovou osobou obtížné.
Ve světě, kde se malým podnikům daří, není neobvyklé pracovat s manažerem, pokud ne bok po boku, tak dostatečně blízko, vyhýbat se kontaktu s různými manažery. Může existovat jeden vůdce, nebo možná každý den musíte poslouchat rozkazy dvou šéfů, kteří vám někdy říkají, co máte dělat, aniž byste navzájem koordinovali své úkoly.
Několik níže uvedených pravidel vám pomůže vyjít se svým šéfem a nestane se obětním beránkem, pokud se něco pokazí.
Vždy pozorně poslouchejte svého šéfa
Ještě lépe, zapište si všechny jeho objednávky. Zaprvé tedy uvidí vaši pracovitost a zodpovědnost při plnění úkolů, zadruhé vám neunikne ani slovo a pak budete moci dělat všechno přesně. Pokud vám poté chtějí něco ukázat, vaše poznámky budou hotové.
Nediskutujte se svým nadřízeným o osobních problémech
Jak lákavé je zjistit co nejvíce informací o svém šéfovi, doporučujeme vyhnout se osobním tématům z jednoho prostého důvodu. V týmu je nutné udržovat odstup nejen mezi sebou a kolegy, ale také mezi sebou a vedoucím. Diskuse o osobních problémech může vést k zaujatosti.
Vyhněte se příliš emocionálnímu
Pokud vám během rozhovoru s nadřízenými něco nevyhovovalo nebo vás dokonce pobouřilo, nenechte své emoce překonat zdravý rozum. Manažer je člověk, který ve společnosti řeší jiné problémy než zaměstnanci na plný úvazek, a proto jeho zdánlivě pobuřující úkol může být diktován určitými cíli a cíli. Než projevíte svou nespokojenost, pečlivě zjistěte, proč šéf chtěl něco, co vám nevyhovuje.
Rozhodně hovořte o svých pracovních potřebách
Pokud potřebujete něco pro harmonizaci pracovního postupu, nebojte se o tom informovat svého manažera. Šéf, který pracuje bez manažerů, se nejčastěji zabývá organizací pracovního procesu svých podřízených. Doporučujeme také, abyste o důležitých otázkách diskutovali osobně a nedávali je na papír. Živá konverzace přispívá k rychlému vyřešení všech problémů.
Nebojte se navrhnout něco svému šéfovi
Když je zaměstnanec v přímém každodenním kontaktu s manažerem, může se zdát, že jeho iniciativy jsou nadbytečné, protože tady je - ten, kdo ví všechno a dokáže vyřešit jakýkoli problém. Nezapomeňte však, že šéf je stejná osoba a vaše iniciativa mu pouze ukáže, že vám stejně jako jemu záleží na blahobytu společnosti, i když byla vaše nabídka odmítnuta.
Nenechte na sebe přejít zbytečné odpovědnosti
Stává se, že vedoucí malých rozvojových společností nemají čas na včasné doplnění týmu, a proto nové odpovědnosti spadají na bedra stávajících zaměstnanců.
To může vést k tomu, že vedoucí, který vidí váš úspěch, nechce vzít do týmu někoho jiného a utrácet další peníze na plat jiného podřízeného. Výsledkem bylo, že váš šéf ušetřil peníze a vy s největší pravděpodobností za stejné peníze vykonáváte obrovský seznam povinností. Pokud k tomu dojde, informujte o tom svého šéfa a zdůvodněte svou pozici.
