Přeřazení zaměstnance na vyšší úroveň je pro zaměstnance i HR manažera mimořádně citlivou otázkou. Někdy je to však z objektivních důvodů nutné. Zvažme, jak tento postup formalizovat podle zákona.
Instrukce
Krok 1
Existují dva legální způsoby, jak degradovat zaměstnance na jejich pozicích: dohodou stran nebo provedením certifikace a zjištěním jeho nedostatečnosti pro danou pozici. Samozřejmě je nejvhodnější první metoda. K tomu musíte souhlasit se zaměstnancem. Pokud sám pochopí, že vynechal spoustu chyb a není schopen být v této pozici, pak zpravidla buď souhlasí s degradováním, nebo začne hledat novou práci.
Krok 2
Většina pracovníků však nechce, aby byli degradováni, což je pochopitelné. V takovém případě lze provést downgrade až po certifikaci zaměstnance: podle čl. 81 části 1 čl. 81 zákoníku práce Ruské federace musí být výsledky certifikace oficiálně potvrzeny. To znamená, že společnost musí provádět certifikaci zaměstnanců, což by prokázalo nedostatečnou kvalifikaci tohoto zaměstnance.
Krok 3
Nejlepší je, když společnost pravidelně provádí certifikaci zaměstnanců a podle toho má dokumenty, ve kterých je zaznamenáno, jak by měla být certifikace prováděna a jaké výsledky by měli vykazovat kvalifikovaní zaměstnanci na konkrétní pozici. Pokud taková certifikace neproběhne, bude třeba ji zorganizovat. K provedení certifikace musí být vytvořena certifikační komise, která se zpravidla skládá z vedoucích společností, HR manažerů a dalších zaměstnanců společnosti (je-li to nutné). Certifikaci nepodléhají pouze zaměstnanci, kteří na své pozici pracovali méně než rok, těhotné ženy, důchodci.
Krok 4
Na základě výsledků certifikace (v případě, že jsou neuspokojivé) má zaměstnavatel právo degradovat zaměstnance, propustit jej, převést na jinou pozici nebo změnit jeho pracovní podmínky (plat, pravomoci atd.).
