I když máte malý podnik, uzavřený tým, kde je každý zaneprázdněn vlastním podnikáním, dříve či později vyvstane otázka: „Jak najít personál?“Možná byla zavedena nová práce nebo se jeden ze zaměstnanců rozhodl změnit zaměstnání, odešel na zasloužený odpočinek … Připravte se na seriózní práci s náborem nového zaměstnance před sebou. A ani skutečnost, že na trhu práce je obrovské množství nevyzvednutých pracovníků, vám váš problém neusnadní.
Instrukce
Krok 1
Než začnete hledat nového zaměstnance, jasně zformulujte všechny nezbytné požadavky na uchazeče: vzdělání, věk, pracovní zkušenosti, dostupnost doporučení, odborné dovednosti atd. Pro lepší pochopení toho, co nový zaměstnanec bude dělat, sestavte popis pracovní pozice.
Krok 2
Poté, co jste se rozhodli pro rozsah práce, začněte hledat ve svém vlastním podniku. Přemýšlejte o tom, zda je možné rozdělit
odpovědnosti mezi specialisty požadovaného profilu, kteří již v podniku pracují. Pokud je objem práce takový, že nelze zabránit najímání nového zaměstnance, zkontrolujte existující fond talentů. Je možné, že máte odborníka na požadovaný profil. Možná již během dočasné nepřítomnosti hlavního zaměstnance sloužil na volném místě. Pokud vám jeho práce po provedení potřebných pohybů vyhovuje, uvolníte volné místo rychle a bezbolestně.
Krok 3
S pomocí svých zaměstnanců můžete najít správného zaměstnance. Když se jeden z nich dozví o dostupném volném místě, může se na vás obrátit s návrhem: najmout svého příbuzného, přítele nebo jen známého, který má dostatečné pracovní zkušenosti a specializované vzdělání. Nezavrhujte takovou nabídku okamžitě. Jsou zde výhody: žadatel již má představu o vašem podniku (nebude cizincem). A váš zaměstnanec, který mu tuto pozici nabídl, přebírá část odpovědnosti za jeho budoucí práci.
Krok 4
Pokud se rozhodnete najmout nového zaměstnance zvenčí, rozhodněte, jak budete informovat uchazeče o volném pracovním místě. Možnosti jsou:
- oznámení v médiích;
- reklama na internetu;
- zadání objednávky u personální agentury;
- kontaktování regionálního centra zaměstnanosti.
Krok 5
Každá z těchto možností poskytuje svůj vlastní výsledek. Je mnohem efektivnější svěřit výběr personálu specialistům - kontaktovat náborovou agenturu. Stojí to však peníze (a hodně).
Krok 6
Pokud se rozhodnete zaměstnat sami sebe, připravte se na velké množství telefonních hovorů, četbu všech druhů životopisů a řadu rozhovorů. Výsledek vás pravděpodobně potěší - najdete kvalifikovaného a zkušeného odborníka. V případě pochybností využijte schůzky se zkušební dobou. Tím se v případě chyby pojistíte.
