Jak Uspořádat Plánovací Schůzku

Obsah:

Jak Uspořádat Plánovací Schůzku
Jak Uspořádat Plánovací Schůzku

Video: Jak Uspořádat Plánovací Schůzku

Video: Jak Uspořádat Plánovací Schůzku
Video: Jak zrychlit plánování schůzek a událostí | FOCUS quick tip #010 2024, Březen
Anonim

Plánovací schůzka v každém podniku je ve skutečnosti diskuzí o aktuálních produkčních úkolech, zprávou o práci odvedené za aktuální období, diskusí o mimořádných událostech. Plánovací schůzky by se měli účastnit vedoucí vedoucí oddělení a vedoucí nebo zástupce vedoucího podniku.

Jak uspořádat plánovací schůzku
Jak uspořádat plánovací schůzku

Instrukce

Krok 1

Zahajte schůzku diskutováním o splnění úkolů na předchozí schůzce. Vedoucí útvarů musí zase podávat zprávy o provedené práci, o nepředvídaných obtížích, které se objevily, a o provozuschopnosti zařízení, které je nutné k plnění přidělených úkolů.

Krok 2

Další fází plánovací schůzky bude projednání mimořádných událostí a mimořádných událostí v podniku. Toto téma je diskutováno pro každé oddělení samostatně a jsou předkládány návrhy metod k eliminaci těchto situací.

Krok 3

Diskutováno je téma bonusů a pobídek pro zaměstnance. Výše peněz za bonusy se určuje pro každou strukturální jednotku na základě výsledků práce prováděné v rámci výkaznictví za určité časové období. Každý vedoucí strukturální jednotky si sám stanoví, jakou odměnu dostane každý zaměstnanec.

Krok 4

Dále hovoří vedoucí nebo zástupce vedoucího podniku. Jsou stanoveny aktuální úkoly pro další období, je dáno hodnocení práce každé strukturální jednotky a doporučení ke zlepšení kvality a kvantity práce. Napomenutí a varování jsou poskytována za nevykonávání práce a za nekvalitní výkon.

Krok 5

Všechno, co se řekne na plánovací schůzce, je zapsáno do samostatného protokolu a načrtnuto každou hlavou strukturální jednotky.

Krok 6

Plány a úkoly pro aktuální období jsou uvedeny v samostatném řádku v poznámkách vedoucích a zápisech ze schůze.

Krok 7

Na konci plánovací schůzky přeje vedoucí podniku všem úspěšnou práci a stanoví datum a čas příští schůzky.

Krok 8

Některé podniky nestanoví data a časy pro plánování schůzek. Jsou přísně definovány v listině společnosti.

Doporučuje: