Mnoho z nich čelí situaci propuštění z práce nebo převedení na jinou pozici. Obvykle vedení současně žádá o převedení všech případů na nového zaměstnance. Přenesení pozice bude trvat určitou dobu.
Instrukce
Krok 1
Nejprve ukažte přijímači své pracoviště. Je třeba to uklidit. Vyhoďte všechny nepotřebné papíry, zastaralé vizitky, staré kalendáře atd. Vezměte si také své osobní věci (například hrnek). Varujte nového zaměstnance na nuance (pevné zajištění dveří, vadná židle atd.).
Krok 2
Podrobně vysvětlete, co je vaší prací. Navzdory zavedení nového zaměstnance vedením může pouze vy poskytnout úplný obraz o svých aktivitách. Přeneste všechny kontakty (příjmení, jména, příjmení, telefonní čísla, adresy, komunikační funkce atd.). Každému partnerovi popište krátký popis. Pokud je to možné, představte přijímač všem partnerům. To jim umožní postupně si zvyknout na nového člověka, naladit se na práci s ním.
Krok 3
Věnujte zvláštní pozornost příjemci formulářům hlášení. Řekněte nám o jeho frekvenci, pravidlech návrhu. Odešlete všechny potřebné dokumenty (formuláře, tabulky, statistiky). Kromě toho požádejte nového zaměstnance, aby zkontroloval vaši nedávnou analýzu výkonu. To mu umožní vzít v úvahu všechny vaše chyby a neopakovat je ve své práci.
Krok 4
Představte novou osobu kolegům v oddělení (kanceláři). V osobním rozhovoru popište každému z nich objektivní popis. Pokuste se dát svým bývalým kolegům pouze pozitivní vlastnosti. Nový zaměstnanec tedy rychle najde kontaktní body s kolegy a nastaví ho na pozitivní povahu komunikace s nimi.
Krok 5
Představte nové osobě pravidla oblékání, pokud existují, ve vaší organizaci.
Krok 6
Řekněte nám také o specifikách interakce s režisérem. Popište jeho požadavky, vlastnosti jeho práce se zaměstnanci. Pro nového zaměstnance bude užitečné seznámit se s povahou vedoucího, jeho zvyky, postojem k podřízeným.
