Dříve či později musí otázku zvýšení platů nastolit zaměstnanec, který má pro společnost hodnotu. Jeho výsledek do značné míry závisí na tom, jak kompetentně si zaměstnanec vybere argumenty a čas na projednání tak důležité otázky.
Nezbytné
- - znalost situace na trhu práce ve vašem odvětví;
- - argumenty ve prospěch vaší efektivity pro společnost a schopnosti ji zvyšovat s růstem platu;
- - dobrý vztah se šéfem a dobrý čas na rozhovor.
Instrukce
Krok 1
Důležitým klíčem k úspěchu koncipované konverzace by měl být dobře zvolený čas. Šéf by měl mít dobrou náladu, je vhodné, aby váš rozhovor nepřerušovali kolegové, což vás nebo vašeho šéfa rozptyluje naléhavými záležitostmi.
Ideální čas na to je odpoledne: ranní rutina již byla vyčerpána a vůdce už jedl a je šťastný ze života.
Je ještě lepší, když se den předtím podařilo úspěšně dokončit projekt, zvládnout obtížný úkol, který vám byl přidělen. Zásluhy mají tendenci být rychle zapomenuty, takže využijte okamžik.
Krok 2
Studium reality trhu práce ve vašem odvětví může být dobrým zdrojem důkazů ve váš prospěch. I když se chystáte odejít, nebude nadbytečné žádat o několik volných pracovních míst pro odborníka vaší úrovně, účastnit se pohovorů, pokud budete pozváni.
Pokud v průběhu takového průzkumu v platnosti obdržíte nabídku s lepšími podmínkami, bude sloužit jako další argument v rozhovoru a jako náhradní letiště v případě neúspěšného konce.
Krok 3
Během rozhovoru se snažte nemluvit o osobních okolnostech: nikdo se o ně nestará, kromě vás. Pokud je zmíníte, pak na úplně posledním místě, zvláště pokud to šéf už ví.
Zaměřte se na to, jaké výhody společnosti již přinášíte, o kolik efektivněji můžete pracovat, když dosáhnete toho, co chcete, a nezapomeňte se zmínit o situaci na trhu.
Pokud máte pro společnost hodnotu a vaše argumenty nejsou založeny na prázdném prostoru, je pravděpodobnost vzájemně přijatelného řešení velmi vysoká.
