Odpovědnost a objem práce přidělené hlavnímu účetnímu jsou docela hmatatelné. Tento zaměstnanec může být bezpečně nazýván pravou rukou ředitele. Proto je nutné pravidelně kontrolovat kompetence a profesionalitu účetního.
Instrukce
Krok 1
Za nejefektivnější a nejspolehlivější způsob kontroly kvality práce hlavního účetního a celého podniku lze považovat audit. Audit je však velmi nákladný podnik, který si nemůže dovolit každá organizace. Samozřejmě, pokud jste vedoucím velkého podniku a považujete tyto výdaje za oprávněné, zavolejte auditory a zkontrolují vaše účetní oddělení. S největší pravděpodobností na základě výsledků analýzy pochopíte, jak dobře je personální problém ve vaší společnosti upraven.
Krok 2
Pokud je audit podle vašeho názoru příliš nákladný, zkuste si hlavního účetního zkontrolovat sami. I když jste daleko od účetnictví, existují dokumenty, které obsahují informace, které jako manažer pravděpodobně znáte.
Krok 3
Sestavte zprávu o vypořádání s protistranami. Toto je dokument, který jasně ukazuje, co dlužíte svým dodavatelům a co vám dluží vaši zákazníci. S největší pravděpodobností takové informace neznáte horší než hlavní účetní. Proto můžete snadno zkontrolovat přesnost účetních dokladů.
Krok 4
Požádejte účetního o zprávu o stavech zásob a primárních dokladech, na jejichž základě je tato položka rozvahy zohledněna. Vypočítejte částky uvedené na účtenkách a přepravních dokladech. Získáte tak určitou představu o organizaci skladového účetnictví a včasnosti vyplňování dokumentů účetním.
Krok 5
Podívejte se na přehled inventáře dlouhodobého majetku. Vše, co používáte k podnikání: počítače, nábytek, software, další budovy, výrobní haly. Nepochybně víte o všem, co je ve vašem majetku, a je nepravděpodobné, že byste byli schopni v této věci klamat.
