Pokud uchazeč neprošel pohovorem, neznamená to, že je špatným specialistou. Je to jen to, že vaše společnost potřebuje zaměstnance s různými znalostmi a dovednostmi. Schopnost zdvořile odmítnout nevhodného uchazeče o zaměstnání je nutností pro každého HR manažera.
Instrukce
Krok 1
Pokud již během pohovoru vyšlo najevo, že uchazeč není na volné místo vhodný, dejte mu o tom vědět. Neříkejte „zavoláme vám“nebo „rozhodnutí bude učiněno později“. Mějte na paměti, že daná osoba není pro tuto pozici vhodná. Vysvětlete, že nemá požadované znalosti, jako jsou počítačové programy nebo výrobní techniky. Poraďte mu, aby vyzkoušel související specialitu.
Krok 2
Pokud vaše společnost hledá zaměstnance prostřednictvím náborových agentur, popište co nejlépe osobu, kterou vidíte na volném místě. Řekněte manažerovi o úrovni vzdělání, pracovních zkušenostech, znalostech cizích jazyků a přítomnosti řidičského průkazu. Bude tedy možné vyhnout se pohovorům s absolutně nevhodnými uchazeči o volné místo. A proto nebudete muset odmítat ty, kteří pohovor neprošli.
Krok 3
V situaci, kdy několik kandidátů vyhovuje všem parametrům, je třeba pohovor provést znovu. Sjednat společný pohovor se všemi uchazeči. Požádejte o dokončení úkolů ve specializaci. Kdo zvládne lépe a rychleji, získá pozici. Po schůzce vysvětlete ostatním, že pro vás nejsou vhodné, protože druhý kandidát byl úspěšnější. Nebojte se negativních reakcí. Vaše společnost má právo poskytnout volné místo špičkovému zaměstnanci.
Krok 4
Někdy musíte udělat pohovor s velkým počtem uchazečů - padesáti a více lidmi najednou. K tomu obvykle dochází na konkurzech nebo při najímání prodejců v řetězci hypermarketů. V takovém případě po rozhovoru se všemi žadateli požádejte ty, kteří jsou vhodní k pobytu. Stačí uvést jména těch, kteří prošli testem. Vyjádřete svou vděčnost všem ostatním za čas strávený a přeji vám úspěch v dalším hledání.
