Výběr důstojného kandidáta na vedoucí pozici není snadný a odpovědný úkol, protože úspěch práce jemu svěřené jednotky bude do značné míry záviset na této osobě. Pro komerční podnik tato volba přímo souvisí se ziskem a chyba je plná vážných peněžních ztrát. Pokud se rozhodnete pro tento účel, nestačí pouze znalost psychologie a schopnost určit, zda kandidát mluví pravdu.
Jak vést pohovor s kandidátem
Výběr kandidáta na manažerskou pozici je také obtížný, protože lidé, kteří se ucházejí o manažerské pozice, mají sami zkušenosti s náborem zaměstnanců, jsou erudovaní a mají vynikající představu o tom, jak se chovat při pohovoru, aby udělali nejlepší dojem a ukázali se jako špičkový profesionál. Využijte psychologické dovednosti k určení upřímnosti a pravdivosti kandidáta.
Neuro lingvisté navrhují posoudit věrohodnost slov partnera pohybem jeho očí. Identifikují sedm možných směrů pohybu pohledu, například pokud se pohybuje nahoru a doleva, partner přijde s něčím, co neexistovalo.
Vaším úkolem je vyhnout se vlivu účinků vnímání na váš dojem z kandidáta. Neměli byste být zaslepeni pozicemi, které dříve zastával, nebo těmi známými, na které se může odvolat. Pokuste se ho vyhodnotit, aniž byste mu připisovali nějaký konkrétní typ a nepřisuzovali mu charakteristické vlastnosti lidí tohoto typu, a také se vyhněte tomu, abyste na něj promítali své vlastní myšlenky a pocity. Pokud jste však sami ředitelem podniku, oddělení nebo personálního ředitele, přirozeně budete hledat někoho se stejnými dovednostmi a přístupem k práci jako vy. V tomto případě takový princip výběru nebude chybou.
Co hledat
Během pohovoru musíte zjistit, do jaké míry jsou deklarované úspěchy skutečnou předností kandidáta. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je provést situační rozhovor a požádat ho, aby objasnil, jaké velké projekty a jak přesně řídil, zeptejte se na konkrétní otázky - kolik lidí se stále účastnilo, jakou práci dělali, jaké výsledky byly dosaženy. Na základě konkrétnosti a úplnosti odpovědí lze vyvodit závěr o skutečném přínosu kandidáta jako vůdce.
Při pohovoru se snažte rychle klást co nejkonkrétnější otázky, abyste dostali spontánní odpovědi, které budou nejpravdivější.
Při výběru kandidáta na vedoucí pozice se nemůžete spoléhat pouze na výsledky pohovoru a vlastní intuici. Požádejte ho o doporučení od bývalých zaměstnavatelů, prostudujte si životopis - pokud příliš často mění zaměstnání. Pokud se jedná o trend, stojí za zvážení. Dalším objektivním kritériem výběru jsou speciální profesionální testy, nezanedbávejte je, abyste si vybrali opravdu hodného kandidáta na pozici vůdce.
