Ocenění je pro zaměstnance významnou pobídkou pro dosažení vysokých výkonů. Bonusové platby mohou být pravidelné nebo jednorázové. První jsou zahrnuty do mzdového systému. Okruh odborníků, kteří dostávají roční nebo čtvrtletní bonusy, jakož i výši peněžních pobídek, stanoví zvláštní předpis platný v organizaci. Jednorázové bonusy jsou přidělovány pouze na základě rozhodnutí ředitele a vyplácejí se jednotlivým členům pracovní síly. Pro hromadění jednorázových plateb účetnímu oddělení je nutné dokumentární odůvodnění - žádost o bonusy.
Instrukce
Krok 1
Podání o jednorázový bonus sepisuje vedoucí strukturální jednotky, ve které povzbuzovaný zaměstnanec pracuje. Pokud vaše organizace nemá přísný formulář pro podání, uspořádejte jej jako poznámku nebo poznámku.
Krok 2
Do pravého horního rohu standardního listu A4 napište celý název pozice, příjmení a iniciály vedoucího. Například: „Řediteli LLC„ Čestné podnikání “II Ivanov“. Poté pojmenujte svou vlastní pozici, iniciály a příjmení: „Vedoucí marketingového oddělení S. V. Petera.“
Krok 3
Vytiskněte název dokumentu vlevo o 2-3 řádky pod detaily organizace, pokud používáte hlavičkový papír, nebo o 1-2 řádky pod posledním řádkem „záhlaví“. Název by měl být krátký a co nejkonkrétnější, například: „Na podporu vedoucího specialisty SSSergeev“nebo „Na ocenění vedoucího specialisty SSSergeev“nebo „Na věcné pobídky pro vedoucího specialistu SSSergeev“. Po vyčlenění 4–5 řádků uprostřed řádku uveďte typ dokumentu: „memo“, „memo“.
Krok 4
Začněte textem odeslání bonusu uvedením zásluh zaměstnance. Přihláška je někdy formální, pokud iniciativa na udělení ceny pochází od režiséra a výše platby již byla stanovena. V takovém případě se můžete omezit na obecný popis odborných kvalit a ukazatelů výkonu specialisty. Například: „Od prvního dne práce ve společnosti se přední specialista marketingového oddělení S. S. Sergeev etabloval jako kompetentní specialista, který využívá svého potenciálu k řešení složitých výrobních problémů. Neustále usiluje o vlastní rozvoj a profesionální rozvoj. V letošním roce se Sergeev úspěšně vyrovnal se svými oficiálními povinnostmi, opakovaně vykonával další úkoly z hlavy a účastnil se veřejného života organizace. Sergeev neporušuje pracovní disciplínu a další komentáře. Chtěl bych vás požádat, abyste SS Sergejevovi vyplatili peněžní bonus. “
Krok 5
Když myšlenka odměňování přichází „zdola“, od přímého nadřízeného a o tom je třeba přesvědčit nadřízené, vyjmenujte konkrétní skutečnosti potvrzující významný osobní přínos zaměstnance. Podrobně popište všechny výhody, které organizace získala v důsledku činností specialisty. Předpokládejte také výši pojistného. Například: „Přední specialista marketingového oddělení S. S. Sergeev v únoru 2011 vytvořil kampaň s cílem přilákat pozornost potenciálních zákazníků na nový typ služeb společnosti -„ Home Plants Insurance “. V důsledku této akce bylo uzavřeno více než 150 pojistných smluv, bylo dosaženo více než 500 předběžných dohod. Kromě toho byly do dříve uzavřených dohod zavedeny další podmínky, které rozšiřují seznam služeb poskytovaných společností Honest Business LLC svým klientům. Žádám vás, abyste odměnili SS Sergeev peněžním bonusem 30 000 rublů. “
Krok 6
Na konci poznámky uveďte název, příjmení a iniciály původce a vložte také osobní podpis. Například: „Vedoucí marketingového oddělení S. V. Petrova“. Dohodněte se na prezentaci bonusu se zástupcem vedoucího, který dohlíží na činnost vašeho oddělení. Poté to odkázejte řediteli organizace. Po obdržení jeho rozhodnutí vydá personální oddělení objednávku na bonusy a účetní oddělení nashromáždí finanční prostředky.
