Ukazatel fluktuace zaměstnanců v podniku je jedním z nejdůležitějších - lze jej použít k posouzení efektivity nejen personálního oddělení, ale i samotného podniku. Aby mohl skutečně objektivně odrážet skutečnou situaci s personálem, je třeba při výpočtu zohlednit mnoho faktorů, včetně krizových situací na trhu, procesů snižování velikosti atd. Obrat zaměstnanců a analýza jejich příčin jsou důvodem pro rozhodování managementu.
Instrukce
Krok 1
Ekonomové navrhují použít vzorec pro výpočet personálu: TC = CC / SSH * 100, kde TC je fluktuace zaměstnanců za určité období, CC je počet lidí, kteří opustili podnik na stejné období, SS je průměrný počet, což je určeno časovými výkazy - časovými výkazy …
Krok 2
Tento vzorec však může dát málo pro analýzu příčin tohoto jevu a změn jeho parametrů. Chcete-li snížit fluktuaci zaměstnanců v podniku, která ovlivňuje její výkon, musíte ji definovat z mnoha důvodů, od stylu řízení podniku až po pracovní podmínky pracovníků. Pro analýzu fluktuace zaměstnanců musíte zjistit důvody, které sloužily jako důvod propuštění, a uchovat jejich statistiky. Rozdělte tuto statistiku podle počtu v určitých obdobích: za rok, za čtvrtletí, za měsíc rozdělte počet propuštěných zaměstnanců podle oddělení a divizí, pozic, délky odpracovaných hodin v daném podniku. V každém případě zvažte důvody propuštění.
Krok 3
Zjistěte, jaký je důvod fluktuace zaměstnanců v těch odděleních, kde tento ukazatel přesahuje průměrnou úroveň v podniku. Lze jej napravit, pokud jsou důvodem nižší mzdy, nedostatečné pracovní podmínky nebo špatný styl vedení. Existují důvody, které jsou přirozené a které nelze ovlivnit - dosažení důchodového věku, přestěhování do jiného města.
Krok 4
Analýza času odpracovaného zaměstnancem v důchodu v daném podniku může sloužit jako indikátor efektivity práce personálního oddělení. Důvody pro propuštění těch, kteří pracovali méně než rok, jsou zpravidla chyby v personální politice, když jsou přijímáni zaměstnanci, jejichž očekávání jsou nadhodnocena. Ti, kteří pracovali dostatečně dlouho, mohou být propuštěni z důvodu nízkých mezd nebo zhoršujících se pracovních podmínek. To vše lze také ospravedlnit a opravit.
Krok 5
Výpočet míry fluktuace zaměstnanců s přihlédnutím ke všem výše uvedeným parametrům umožňuje použít tuto hodnotu jako výkonný nástroj pro správu. Jedná se o indikátor, který signalizuje efektivitu společnosti. Okamžitá reakce na jeho změnu je klíčem k jeho úspěšnému fungování.
