Produkční charakteristika se týká interních dokumentů. Může být požadováno potvrzení zaměstnance v případě jeho povýšení nebo před rozhodnutím o tom, jaké disciplinární kroky podniknout. Zpracovává jej zpravidla přímý nadřízený jako osoba, která může svého zaměstnance hodnotit s nejvyšší mírou objektivity.
Instrukce
Krok 1
Produkční charakteristika je koncipována v jakékoli formě, ale obvykle se skládá ze čtyř částí: název, osobní údaje, informace o práci a osobní vlastnosti zaměstnance. Stejně jako všechny obchodní dokumenty jej uspořádejte v souladu s normou GOST R 6.30-2003 „Požadavky na papírování“. V případě potřeby požádejte personální oddělení o všechny dostupné osobní informace o tomto zaměstnanci.
Krok 2
Napište charakteristiku na standardní list papíru na psaní A4. Vzhledem k tomu, že výrobní charakteristikou je interní dokument, není pro její zápis nutná mezera. Do středu listu napište slovo „Vlastnosti“a uveďte celé příjmení, jméno, příjmení a pozici zaměstnance.
Krok 3
V dotazníkové části uveďte základní informace o zaměstnanci - rok a místo narození, uveďte vzdělávací instituce, které absolvoval. Zároveň uveďte, v jakém roce as přiřazením ke které specializaci se to stalo. Ve stejné části nám povězte o jeho kariérním postupu - uveďte jeho hlavní pracovní místa a pozice, na kterých dlouho pracoval.
Krok 4
Začněte hlavní částí výrobních charakteristik uvedením data, kdy zaměstnanec začal pracovat ve vaší společnosti, uveďte pozice, které zastával, uveďte, v jakém časovém období to bylo. Řekněte nám, jaké udržovací kurzy absolvoval zaměstnanec během této doby, jaké další vzdělání získal. Odráží jeho účast na sympoziích a konferencích, poradenskou činnost, dostupné publikace.
Krok 5
V hlavní části nám povězte o projektech, na jejichž vývoji se podílel, o přínosu, který učinil. Popište, jaká je jeho práce a jak se s ní vyrovnává. Řekněte nám o pobídkách a oceněních, které zaměstnanec získal v důsledku své práce. Popište vlastnosti charakteru, které mu pomáhají dosáhnout vysokého výkonu nebo mu brání v práci: vytrvalost, kreativita, přesnost a včasnost úkolů nebo nepozornost, spěch, strach z rozhodování.
Krok 6
Povězte nám o dalších vlastnostech, které ho charakterizují jako člena pracovního kolektivu: benevolence, ochota pomoci. Všimněte si, kolik autority má. Uveďte ty vlastnosti, které mohou narušit navázání jeho dobrých vztahů s kolegy: nervozita, neplnění slibů, hašterivost.
Krok 7
Vlastnost by měla být podepsána přímým nadřízeným, vedoucím oddělení a potvrzena vedoucím personálního oddělení.
