Stabilita finanční situace podniku je nejdůležitějším kritériem jeho přežití tváří v tvář měnícím se tržním podmínkám a tvrdé konkurenci na trhu. Jak ukázala finanční krize v roce 2008, během bouří globálních finančních otřesů mohou zůstat na hladině pouze finančně zdravé podniky. Aby se zvýšila stabilita podniku, stačí dodržovat několik důležitých pravidel.
Instrukce
Krok 1
Vytvořte jasný a promyšlený finanční plán. Finanční plán musí nutně sestávat ze tří částí. Prvním z nich je „příjem a příjem“, který odráží všechny zdroje přijímání finančních prostředků v procesu ekonomické činnosti podniku. Druhým jsou „výdaje a odpočty“, které odrážejí všechna vyrovnání s fyzickými a právnickými osobami i s rozpočtem. Třetí - „vztah“, který upřesňuje principy vztahu podniku s jinými protistranami.
Krok 2
Vypracovat otázku zvýšení efektivity využívání pracovního kapitálu. Pracovní kapitál je „krví“podniku, bez níž nemůže existovat celý organismus. Provozní kapitál je nezbytný pro zajištění plánovaných výrobních činností podniku, jakož i pro vyrovnání s rozpočtem, bankami, jinými podniky a obnovu stálých aktiv.
Krok 3
Provést ekonomickou analýzu podniku s definicí jeho „problémových oblastí“. Nejprve je nutné provést analýzu nákladů na vyrobené a prodané výrobky, která vám pomůže určit strukturu výrobních nákladů a určit míru vlivu různých nákladových položek na celkové výrobní náklady. Na základě výsledků analýzy můžete určit, který z článků lze upravit, aby se dosáhlo optimálního výsledku. Dále analyzujte pohledávky a závazky. Tato analýza určí finanční stabilitu podniku.
Krok 4
Analyzujte trh podobných produktů a služeb. To vám pomůže zjistit optimální nabídku a poptávkovou cenu, zejména pokud má váš produkt pružnou poptávku, to znamená, že mění svoji poptávku na trhu pokaždé, když se změní jeho cena. V důsledku stanovení konkurenceschopné ceny za vyrobené zboží můžete snadno upravit výrobní náklady, aniž byste ztratili své místo na trhu.
